カルチャー

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2022/02/24
最新動画！新人賞受賞インタビュー

2020年りーどちゃんねるメンバーが新人賞を受賞しました。
受賞メンバーへインタビューしていますので、ぜひ御視聴ください！

2022/02/08
1月度活動報告

ＳＤＧｓ推進メンバーは全部門のスタッフで構成され、部門横断的に活動しております。日常の仕事では各自・各部門の役割を、その業務のプロフェッショナルとして遂行しています。これを領域と例えれば、ＳＤＧｓの取り組みは、部門横断的ですので、領域の垣根なく各部門のプロフェッショナルがコラボレーションしている体制に例えることができるかと思います。この垣根のない状態も、ＳＤＧｓの第一歩かなと思っております。

さて、今月の活動報告は、総務・人事・労務の取り組みにフォーカスしてご紹介させていただきます。

労働基準法や労働安全衛生法、障害者雇用促進法、男女雇用機会均等法といった、日ごろ人事労務部門が守らなければならない労働関連法に関するものなどが挙げられます。これらを正しく守っていくこと、さらにくるみん・えるぼし・ブライト５００に認定され得る就業環境を整えることが、より最良に近い状態となり、ＳＤＧｓの取り組みにもつながっていくのです。

私たちはそこを目指して日々取り組んでおります。

2022/02/03
健康宣言・健康経営の取り組み

健康宣言・健康経営の取り組み

リードでは、「さて　そのつぎは」の精神で独創性を発揮し、お客様と共創し、オンリーワンの高付加価値を提供するという理念のもと、独自の製品・サービスで社会に貢献できるよう取り組んできました。また、従業員が健康でいきいきと働き続けることが事業の発展と社会への貢献につながると考えています。

その考えのもと、2019年に「かながわ健康企業宣言証」を社内外へ発信、健康管理施策を積極的に展開しており、「健康経営優良法人（中小規模法人部門）2020」、「健康経営優良法人（中小規模法人部門）2021」を取得しました。

リードでは、これからも従業員とその家族の健康に真剣に向き合い、支援し続けていきます。

　　　　　　　　　　　【組織体制】

健康経営推進体制図

【心と身体の健康づくりに関する取り組み・一覧】

【健康宣言カード】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

毎年、各個人で健康に関する目標を「健康宣言カード」で宣言します。

目標にどのくらい近づけているかを把握するため、月に1回進捗状況を確認し、
振り返りを行います。

【サラダバー】

　
毎月給与支給日を「健康の日」と名付け、サラダバー（無料）を実施しています。

季節の野菜を取り入れるだけでなく、従業員から家庭で採れた野菜の提供もあり、
毎月異なったメニューを展開しています。自家製のドレッシングも使用しています。

【ストレッチ体操】

　
２０２１年１２月から、午後の休憩後に体をリフレッシュするため「ストレッチ体操」を導入しました。２分間の短いストレッチですが、肩や腰のほぐしをメインに、音楽をかけながら実施しています。

2022/01/07
仙台工場　新建屋建築計画のお知らせ

株式会社リードは2023年に創立50周年を迎えます。

これを機に、宮城県亘理町の仙台工場敷地内に、新建屋を建設致します。

現仙台工場は築40年に至り、去る東日本大震災を乗り越えたものの、建物の老朽化が懸念されます。継続的に付加価値の高い製品供給を果たし続けるため、耐震・耐水害を備えた設計で再建する必要があります。新仙台工場では、災害に強い工場の実現と同時に、全設備のIoT化や基幹ラインの自動化、DXによる工場管理の刷新などを通じた、先進的なものづくりを目指します。さらに、社員のエンゲージメント運動を活性化し、社内外問わず対話の深まる職場作りを推進します。

一方、工業製品全般における昨今の世界的供給の逼迫を受け、三拠点を通じたBCP（事業継続計画）の見直しを図ります。現段階では、福島・新潟工場に仙台工場と同質の生産設備を導入することによるBCPライン網の構築を計画しております。

完成時期は2023年4月の予定です。災害時には近隣の皆様への緊急避難場所として、建物の開放ができるようになります。

2022/01/06
12月度活動報告

12月打ち合わせの様子を御紹介いたします！

●ＳＤＧｓＩＳＯ関連無料セミナーの案内

●RE100サーキュラーエコノミーについて情報共有

●各活動進捗状況

・サンキューカード

・梱包材リユース

・男性育休制度など

●ＳＤＧｓアクションカードゲームクロスX（ＳＤＧｓの理解を深める）

ＳＤＧｓアクションカードゲームクロスXとは、一見難しく思えるＳＤＧｓを身近なものとして理解し、目的達成のためのアイデア創出ができます。貧困、人権、教育、環境、ジェンダーなど様々な社会課題に対して、様々なリソースカードを使い解決アイデアを出していきます。ゲーム感覚で楽しみながらＳＤＧｓについて考え、様々なアイデアを出すことへのトレーニングにもなります。

月に一度の打合せでは、各拠点の皆さんと情報共有しながら勉強中です。

2021/11/09
伝承活動報告 -2021.11-

[新潟工場]

早いものです・・・四月よりリーダーを勤めさせて頂き半年以上が過ぎてしまいました。
何をすれば良いのか私になにが出来るのか、とても心配でしたが、
やってみればなんとかなっている様で、少しは伝承に貢献している気がしています。
これもひとえにメンバーのご協力と支えのおかげです。ありがたや。という事で来年三月までも宜しくお願いします。

さてスマイルプロジェクトと名付けた野外活動のフラワーガーデン(ちっちゃい花壇)と
果樹園(超すっぱいプルーンの木二本)と芝桜の園(正門入口付近のみ)も活動季節を終えようとしています。あとは剪定と追肥を行えば冬ごもりに突入ですので、
さてさてこの時期はco-cafeの準備を行う事となります。実は二カ月に一種以上はシートを作成し
知識と課題の共有をしたかったのですが、なかなか計画通りにはできませんでした。
反省！なんとか私の担当である練混合は作ってみました。
作るにあたり少し調べてみたところ「擂潰？なんじゃこれ」と私にとってもとても勉強になりました。これで皆様と共有したい事ができましたので今月予定します。宜しくお願いします。

[仙台工場]

季節は秋から冬に移り始めプランターに植えた夏・秋咲きの花が徐々に枯れ始めて来て
少し寂しくなってきています、もうこれ以上無理かなと思ったら土の入れ替えを行い、
冬でも楽しめる花を植えたいと思っています。

花壇の方はひまわりを植えていて、今一つ育ちが悪かったところにもう一度土壌作りからやりなおし、
今年春に取ったチューリップの球根（ちょっと小ぶりだけど）を植えて来年春にはチューリップが満開になる様、
手入れをしていくとともに、ボサボサになっているバラの蔓を剪定など、あまり寒くなる前に実施し来年に向けた花壇づくりを進めている最中です。

2021/11/01
社内エンゲージメント活動

～　エンゲージメント活動　～

ワールドカフェ形式のストレングス勉強会を経て、

現在、社員一人ひとりへのエンゲージメントに関する概念の浸透と

その向上を目的とした活動を開始しています。

エンゲージメントの考え方として2つの側面があります。
・組織とのポジティブな感情をもったつながり

・熱意をもって自発的に（前のめりに）取り組む

社内での実施内容としては、社員全員を対象として「エンゲージメント会議」を
小集団活動の一部に取り込み議事進行をするものとなります。

なお、「エンゲージメント会議」の目的は、以下の3つであると考えています。

職場メンバー内でお互いの「資質」を相互理解することにより、

・組織への貢献意欲の向上(仲間のために何かをしようと考える)

・組織に対する適合意識の向上(自分は組織の一部として機能していると感じる)

・仲間意識の醸成(相手を思いやる気持ちが高まる)

この活動を起点として、皆さんの一人ひとりの持つ「資質」や「エンゲージ

メント」についての理解を深めています。

2021/10/30
SDGsビジネススクールを受講し終了証及び認定証をいただきました。

2021年6月～10月までの約5ヶ月間、グローバルイノベーションズ様・Beyond SDGs Japan様主催のStart SDGsビジネススクール・SDGs BUSINESS MASTERを受講させて頂き、この度無事に修了証及び認定証を頂くことが出来ました。

このスクール受講のきっかけは、趣味の分野からでした。スクール受講当初は、個人的な感情が強くありましたが、受講を重ねていく内に自社製品をお客様に使って頂ければ頂くほど、環境に良い循環が生まれないか。趣味の分野では限界があるが、会社と関連付ける事でモノ作りをする社員全員がSDGs活動に取り組める仕組みが出来ないか。と考えながら受講しました。SDGsの活動に取り組むに辺り大切なことは、自分の想い(why)をしっかり持つ事です。【地球規模】で物事を考え、起りうる未来から【バックキャスト】で考える。【誰一人取り残さない】です。今後の社内活動においても、自分の想い（why）を大切に社内浸透と活動を進めていきたいと思います。

2021/09/06
伝承活動報告 -2021.9-

伝承トレーナー新メンバー紹介！！！

●営業本部　T.Mさん
　1991年7月、28歳だった私が訪れた横浜本社は東急線青葉台の駅にある雑居ビルの一室で、
現在の横浜ランドマークタワーとは違いとても狭い空間に先代社長の叱責する声が響き渡る物凄く
緊張感のあるオフィスでした。
「えらい所に来てしまった。」というのが最初の印象でした。しかし、入社当初より当時の
リードにとって売上げ一番顧客であった〇〇甲府工場様を担当する事となり
直接先代社長の教えを受けながら、厳しい中にもその優しさを感じる恵まれた環境で
育てていただいたと感謝しております。先代社長からは、
「お前たちはプロなのだからプロらしい仕事をしろ」
と口酸っぱく言われてきました。それからあっという間の30年が過ぎ、営業畑一筋でここまでやってきました。
今思うことは、これまで培ってきた経験を基に創業時より受け継がれた
風土と「さてそのつぎは」に込められた想いを、現社長の下で少しでも次代に継承できればという事です。
伝承メンバーの一員として、もうひと頑張りしたいと思いますので、暫しお付き合いいただければ幸いです。

★伝承活動便り-Niigata Tainai-

　ジリジリとした真夏の暑さから、めっきり秋らしい気候になりました。
　虫の声や稲穂の色、心地良い風などからも季節の変化を感じます。
　伝承メンバーで作った花たちへの水やりも一段落し、植え付け当初に比べ大変立派に育っています。
心配した生育環境は問題の無い様子で花を摘み、工場内美化へも役立てられています。
花壇の名前は伝承活動のコンセプトを踏まえ
「スマイルPJTフラワーガーデン」！！と名付けましたが果樹園もそのPJTの一環として進める予定です。
　プルーンの木からは今年初めて10数個の実が収穫が出来ました。食した方は「すっぱ！」との悲鳴にも似た
感想が聞かれましたww　
しかし、なかには美味しい当たりもあった様です。
　来年は手入れを修正し評判を上げたいと思っています。
　毎月定例の屋外での活動は、メンバーそれぞれ勝手な意見を交換し合っていますが、
そのなかから笑顔へつながる活動を拾っていくつもりですので、楽しみにしていて下さい！

★伝承活動便り-Miyagi Watari-

　毎日暑い日が続いていますが、体調は大丈夫ですか？
　最近では異常気象で台風が直接東北地方に上陸なんて事もありましたが、幸い大きな被害等は無く安心しました。
　話は変わりますが、前回記載した「元気が良過ぎるひまわり」はとうとう力尽き枯れて
しまいました。どこまで大きくなるか期待していたのですが残念です。
　代わりに今年蒔いたひまわりが咲き始めましたが、今年のひまわりは何故か頭でっかちで
茎細いのが多くいくつも頭を下げています。
・・・毎日暑くて大変だ・・・って言っているようです。
　それから、プランターにもメンバーの協力で土づくりから花植えまで無事終わりました。
　元気よく咲き誇っていて、見る人の心を少しでも癒してもらえたら嬉しいですね！