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2020/04/07
強みの資質を活かす! ストレングス勉強会

~ 強みの資質を活かす! ストレングス勉強会 ~
 
質問です。「あなたの強みと弱みを挙げて下さい。」
 
 ・・・
 
さて、それぞれ何個ぐらい挙げられたでしょうか。
おそらく弱点の方が挙げやすかったのではないか?
強みと弱みは表裏一体のような関係で、同じ数だけあるはずですが弱点ばかり気になります。
それは過去に苦い経験や失敗等があり、克服すべき欠点と意識する為だと考えます。
 
従来の社内教育や能力開発では欠点を無くす事を目的とし,努力をすれば克服していける事を説いていました。
弱点も多くの投資をする事である程度伸ばす事は可能ですが、元から強みとしていた人には遠く及びません。
 
組織のグローバル化が求められる現代、必要なのは一人一人が持つ才能です。
才能に「学習や能力開発」といった投資をする事で強みとして活かせるようになります。
弱点はチームによって補えばよく、強みが組み合わさることでさらなるパフォーマンスが発揮できるようになります。
 
現在、リードでは毎月ストレングス勉強会を開催しています。
外部講師の松隈 信一郎様と当社社長が講師となり、「自分の強みを知ること」「なぜ強みが重要か?」「同僚や部下の強みを理解する」「エンゲージメントの効果」といったギャラップパスに沿った学びを実践する事で
強みを活かす社内文化の醸成を目指しています。
 
勉強会というと堅苦しい印象を与えてしまうかもしれませんが、実際はワールドカフェ形式をとっており、ちょっとしたお菓子を食べながら部署・役職にとらわれずに自由な意見を述べあっています。
 
※実は当社社員の名札には、下記のような一人ひとりの強みが記載されています。
 ・生産本部Aさん:適応性、公平性、調和性、親密性、責任感
 ・品質保証部Bさん:回復志向、調和性、収集心、適応性、アレンジ
 ・開発研究所Cさん:最上志向、着想、適応性、慎重さ、分析志向
 ・営業本部Dさん:個別化、慎重さ、自我、目標志向、ポジティブ
 ・業務部Eさん:包含、回復志向、個別化、達成欲、適応性
 いかがでしょう?部署ごとに挙げてみましたが、なんとなく特徴が感じられるのではないでしょうか。
 当社へお越しになる際には、どのような強みが活きているか、ぜひご覧ください。







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